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北大國際醫(yī)院院長:人才仍是社會辦醫(yī)最大障礙

2016-08-11 17:12來源:醫(yī)伯伯作者:醫(yī)伯伯網(wǎng)址:http://www.yibobo120.com瀏覽數(shù):491 
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北大國際醫(yī)院院長陳仲強認為,民營醫(yī)院已經(jīng)從過去的“補充地位”發(fā)展為“共同參與”;但人才仍然是制約社會辦醫(yī)的最大阻礙。


隨著近些年國家大力鼓勵社會資本辦醫(yī),現(xiàn)在民營醫(yī)院在數(shù)量上甚至超過了公立醫(yī)院數(shù)量,但大規(guī)模的不多,社會辦三級醫(yī)院全國大概不超過50家,像北京大學國際醫(yī)院這樣的航母式的大型醫(yī)院更少,北大國際醫(yī)院自開業(yè)以來,其一舉一動均牽動著公眾的視線,而北大國際醫(yī)院也以引領(lǐng)醫(yī)療體制改革為己任,但不發(fā)出聲音如何引領(lǐng)?

7月1日—3日,由中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會主辦,北京大學國際醫(yī)院協(xié)辦的2016中國社會辦醫(yī)峰會暨首屆醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會在京召開,來自全國各地800余人參與,北大國際醫(yī)院院長陳仲強在會議期間就北大國際醫(yī)院發(fā)展和社會辦醫(yī)相關(guān)內(nèi)容接受了媒體采訪。

問:現(xiàn)在北大國際醫(yī)院的運營狀況如何?

陳仲強院長:現(xiàn)在我們的就診人群和住院人數(shù)都在迅速發(fā)展,有兩個原因,第一,我們獲得醫(yī)保資質(zhì);第二,開業(yè)一年多來,我們的學科隨著人員到位,技術(shù)不斷開展,學科不斷健全,醫(yī)療服務(wù)能力在持續(xù)提升。現(xiàn)在我們?nèi)兆罡唛T診量已經(jīng)突破兩千,日均門診量在1700人次左右,日均住院患者在450人次左右,預(yù)計到年底日均住院患者會超過500人次,日均門診量會超過2000人次。還有一個重要標志是手術(shù)量,我們以三、四級手術(shù)為主,現(xiàn)在的手術(shù)量已經(jīng)達到四千例,到年底完全有希望突破一萬例,總體發(fā)展順暢,平穩(wěn)上升,勢頭很好。

我們也并不希望醫(yī)院門診量和住院量增長過快,因為我們是一個新辦的醫(yī)療機構(gòu),各個醫(yī)療環(huán)節(jié)還需要磨合,目前增速還處在正常范圍內(nèi)。

問:您認為社會資本辦醫(yī)院發(fā)展最大的阻礙是什么?您有什么建議?

陳仲強院長:現(xiàn)在國家對社會辦醫(yī)非常重視,過去口號是以公立醫(yī)院為主導,社會資本辦醫(yī)為補充,現(xiàn)在改成了社會資本辦醫(yī)共同參與,補充改成參與,這是重大變化,社會資本辦醫(yī)有未來有很大發(fā)展空間和機遇。

我覺得現(xiàn)在社會資本辦醫(yī)最大困境還是人才,北大國際醫(yī)院是北京大學和北大方正集團共同舉辦,北京大學在醫(yī)院學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療教學科研及整個管理模式進行移入,幫助北大國際醫(yī)院發(fā)展,我們同時還面向全國招聘優(yōu)秀專家,以及通過多點執(zhí)業(yè)引入離退休優(yōu)秀專家。

現(xiàn)在北大國際醫(yī)院的專家2/3來自于北大各附屬醫(yī)院的優(yōu)勢學科,1/3是我們招聘引入的優(yōu)秀專家,我們在短時間內(nèi)就建起了50個學科、開放60個專業(yè)的醫(yī)療服務(wù),這在一般的社會辦醫(yī)機構(gòu)是做不到的,這也是我們獨特的優(yōu)勢。

之所以能夠發(fā)展如此順利,除了有好的機制外,北京大學這個品牌也很有影響力,我們的招聘,以骨科為例,招聘四名醫(yī)生,有200多人報名,其中有幾十人來自于北大醫(yī)學部的八年制畢業(yè)生,我們有好的品牌,優(yōu)秀的專家,工作前景好,收入有保障,怎么會不選擇我們呢?

所以社會資本要進入醫(yī)療領(lǐng)域,要對醫(yī)療或醫(yī)院發(fā)展運作規(guī)律有深刻的了解,從長遠角度做好事情,不能急功近利。

問:醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和當下大熱的醫(yī)生集團被認為是推動社會辦醫(yī)的重要力量,對此您怎么看?

陳仲強院長:我們對多點執(zhí)業(yè)持開放態(tài)度,受聘于北大國際醫(yī)院的醫(yī)生,只要在完成醫(yī)院的工作任務(wù)的前提下,我們不反對去多點執(zhí)業(yè)。

醫(yī)生集團現(xiàn)在叫的也很響,但運行非常成功的還沒有,包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,大家都在積極探索中,可以理解。醫(yī)生集團作為獨立法人機構(gòu)和醫(yī)院簽約

保障某種服務(wù),在國外是通行模式,有相應(yīng)法律和政策保障。但醫(yī)生集團不是和醫(yī)院簡單的結(jié)合就能發(fā)展起來的,醫(yī)生集團要想發(fā)展起來,集團旗下的人要全職在集團工作,而不是在各個醫(yī)院工作同時,有事喊一下,這樣是發(fā)展不好的。所以現(xiàn)在能夠真正稱得上醫(yī)生集團的,可能還沒有,或者只有幾個人。

政府推醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和醫(yī)生集團,是在鼓勵社會辦醫(yī)的大背景下,而社會辦醫(yī)的主要問題是專家資源缺乏,所以通過把公立醫(yī)院的籬笆打開,但有些事情還沒有探索清楚,所以發(fā)展中存在一些問題也能夠理解。

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